4a.3 Prototipos “Mock Up”

23.10.07 Prototipado rápido o mock ups para enfrentar al usuario y presentar la formalidad del concepto.

Marten Bergstrom desarrolla el prototipo de su “mochilamigo”. Una mochila que nace de la observación y análisis de usuario. 1) Mapas Cognitivos (pensamientos que los llevan a actuar de cierto modo) El estudio es preciado en las familias de escasos recursos, viendo que los niños son el futuro de la familia 2) Canal de Distribución: para este efecto, la familia adquiere las mejores mochilas para ellos en lugares como Franklin, la feria o Meiggs. 4)Referentes: en la zona de Wi-fi de Metro Baquedano la gente utiliza el Laptop y la mochila para crear un escritorio virtual. Marten desarrolla un mock up que asimila cómo se utilizará la mochila, con unas correas que permiten tomar las dos posiciones de acarreo y de soporte para el estudio.

Maite Otondo con su proyecto de Packaging, reutilización para el orden, genera una repisa de un material barato y liviano. 1)Comportamiento: la gente vive en un constante estado de desorden, por lo demás reutilizan muchos desechos con el fin de almacenar. 2) Distribución: La gente hace una compra diaria de estos mismos elementos cuyos envases reutilizan, y lo hacen frecuentemente. Por ello, decide juntar estas dos variables y entregar la repisa que exhibe (gracias a la malla de la cual está hecha) por medio de un packaging diseñado para almacenar la compra mínima de componentes como el Quix o el Clorox. Por lo demás, Maite enfrenta a los usuarios de la Villa, mostrando los elementos y recibiendo feedback.

Nicole Brender y Fernanda Cruz desarrollan su “Laborum de Barrio”. Un sistema de comunicación, que junta barrios segregados con centrales, para incorporar oficios y servicios ofrecidos por los pobladores con ofertas laborales provenientes de empresas y privados. 1)Observación: Se observa la necesidad de informar al resto de los oficios que realizan (carteles informales, etc) 2) Distribución: Se dan cuenta que el promedio de almacenes en el área de la VPH en Pudahuel es de 1 1/2 por cuadra y la gente los visita diariamente. Deciden instalar los dispositivos de información en los almacenes para asegurar un flujo contínuo y un resguardo del aparato.  Realizan el diseño basado en el Mapa de información generado en el encargo anterior y realizan un primer testeo en papel (aminora costos y es efectivo) para ver si la gente navega por el camino propuesto a través de la información.

Ignacio Luna empieza una investigación acotada en los desechos reutilizados en la casa, basándose en la teoría del cartón y el orden. Reformulando el proyecto desde el uso cotidiano.

4a.2 Diseño formal del proyecto

18.10.07/ Proyecto. Diseño formal y canal de distribución. En la segunda corrección identificamos potenciales mejoras a los proyectos, vemos unos “mock up prototypes ” (prototipos rápidos) sobre conceptos de uso y forma y nos damos cuenta de cómo potenciar la distribución de los elementos. En el proyecto de comunicación, se empieza a definir la información e información que tendrá el prototipo a través de un mapa de Garrett (http://jjg.net/ia/visvocab/spanish.html), se genera un mapa muy básico, pero permite darnos cuenta de la información que manejaremos y cuál es la arquitectura de ésta.  El proyecto de Maite Otondo, se reformula como un packaging para la reutilización en el hogar. Basándose en los estudios, se adelanta a resolver los problemas de orden a través de un proyecto en el que diseña el desecho. La solución proviene desde ahí y el canal de distribución corresponde a la compra diaria. Ignacio Luna se acerca a algo similar pero desde el cartón y los productos de rápido consumo que vienen en él. Marten Bergstrom y su proyecto de Mochila empiezan ya a formalizar en una forma que provee de una base rígida de estudio.  Los alumnos son enviados con encargos individuales a enfrentar al usuario con sus prototipos preliminares o “mock ups”.

4a.2 Diseño Formal del proyecto

16.10.07/ Proyecto. Diseño formal y canal de distribución. Ya los proyectos dejan de ser necesidades u oportunidades y se transforman en dibujos formales que delatan los próximos prototipos. Es importante entender que para los proyectos “Base de la Pirámide” es necesario contar con canales efectivos de distribución, valiéndose en las propias redes que se manejan en los usuarios de este segmento. Ejemplo: Proyecto Comunicación/ Forma: Vemos ya la cara interactiva que tiene el sistema de comunicación, un impreso, 4 botones y la explicación del cómo actúan basándose en los estudios. Canal de Distribución: se identifican las redes de almacenes y ferias donde el componente interactivo se ubicará. ej.2 Proyecto Estudio Móvil: La forma del bolso ya está algo definida, su utilidad debe enfrentarse nuevamente con el usuario en terreno. Canal de Distribución: la gente sí compra mochilas, por lo que hay que empatar con los gustos y utilidades de los escolares del segmento, además de con el precio obtenido en mercados como Meiggs, Franklin y las ferias esporádicas. Se corrigen los proyectos.

Alianza Estratégicas + Escena

11.10.07 Entrega de Premios Masisa para Espacio Mínimo. El Jueves después de el workshop fuimos a presenciar los premios entregados por Masisa en el Museo Nacional de Bellas Artes a los estudiantes que habían concursado entregando soluciones para espacio mínimo de vivienda social. Stefano Maffei http://www.sistemadesignitalia.it/sdi/sdi/ricercatori.php?id=11 , diseñador y activo del Politécnico de Milano, habló largo rato con nosotros, indicándonos lo positivo de nuestra propuesta de taller y queriendo participar con nosotros. Esperamos que nos visite nuevamente a fin de año.  Sobre el concurso: Buenos elementos para espacio mínimo, sin embargo no hay entendimiento acabado de los usuarios (vivienda social) puesto que ninguno de los elementos de mobiliario son cosas que comprarían. Como estudiamos: ellos heredan el mobiliario, no lo compran ni lo arman, no está en su comportamiento. 

4a.1 Workshop2-Concepto y Forma

11.10.07/ Workshop 2 para el desarrollo de concepto y forma. Con los excelentes resultados que tuvimos en el workshop anterior, decidimos hacer un segundo. Para éste invitamos a Hugo Erazo (http://hugoerazo.blogspot.com/), especialista en redes sociales e interacción digital y activo en Medios Australes, encargado del Proyecto Canal 13 Internet. Hugo es un diseñador que no estaba contaminado con los proyectos por lo que nos dio muchas luces nuevas de conceptos -”Un diseño perfecto no es siempre el adecuado para resolver un problema” …. Excelente resultado y nuevas consideraciones para el proyecto de Fernanda y Nicole sobre redes sociales y comunicación. “Siempre para asegurar tránsito y éxito en el medio de comunicación hay que entregar un dulce al usuario, algo que sólo pueda obtener ahí y lo haga volver una y otra vez”. Para Maite e Ignacio se les preguntó sobre el volumen de ropa que querían guardar. La idea de Marten sobre la mochila se consideró como la mejor, puesto que asegura el canal de Venta (fundamental para Base de la pirámide: término acuñado por C.K. Prahald en el 2002 con los papers: Ene 2002″La fortuna de la Base de la Pirámide, con Stu Hart www.bopnetwork.org  + Sept 2002 “Serve the World’s Poor, Profitable” Harvard Business Review con Allen Hammond. Su libro “The Fortune in the Bottom of the Pyramid”, salió el 2005.

4a.1 Concepto y Forma/ Workshop

09.10.07/ Workshop para el desarrollo de concepto y forma. Ya que estamos todos muy “contaminados” con los temas, es decir, hemos hablado mucho de ello y por ende estamos en un estado menos creativo, decidimos hacer 2 workshops con invitados diversos (no contaminados) para la creación de nuevos conceptos y formas para abordar los proyectos. Invitamos a Paula Contreras (publicista), Tommi Mustaniemi (diseñador multimedia finlandés) y Cintia Villalobos (Diseñadora gráfica y colega PUC) para darnos nuevas ideas con nuestros proyectos. La receta: 1)Presentamos las ideas y estudios + 2) trajimos una caja de productos exploratorios y revistas inspiradoras (los chicos fueron a comprar artefactos al Todo a Mil y Meiggs para el evento) + 3)Dejamos en la muralla todas las ideas que se nos ocurrían con respecto a los proyectos. Cada uno generó croquis, realizó informances (actuación del cómo funcionaría y se usaría un producto) y debatieron sobre las ideas posibles…. El resultado fue buenísimo. Nacieron ideas alternativas.

Alianzas Estratégicas/ Expertos

06.10.07/Reunión en terreno con Bob Hodgson, Economista de Cambridge y miembro del Banco Mundial (www.worldbank.org) Tomé hace un tiempo contacto con Bob Hogson, en un Seminario de Innovación organizado por la PUC. Le comenté la iniciativa que teníamos sobre Mercados Emergentes, y él se interesó. Es un tipo de renombre y mucho conocimiento en estos temas. Nos agendó para reunirnos en su siguiente viaje a Santiago de Chile. Bob trabaja para el Banco Mundial, tiene experiencia en países en África y Latinoamérica y en este momento desarrolla un programa junto a Corfo y Conicyt. Lo llevamos a la celebración del 18 chico para Campamentos de Un Techo para Chile. Los profesores del taller explicamos nuestra iniciativa y mi interés de desarrollar estos procesos con la empresa privada y los clústers universitarios. Bob nos dio luces del cómo y se anotó con contacto directo de retroalimentación desde su sede en UK. Dicen que algunos de los mejores negocios se hacen en el golf, esta vez se hicieron a la luz de Mote con Huesillos y Empanada chilena.

4.Proyecto/ 4a.Desarrollo de Concepto

04.10.07/ Conceptos e idea de proyecto. Se empieza a Producir. Se Idean 3 conceptos para resolver el Brief, generando 50 croquis de c/u (menos de 50 croquis no permiten desarrollar bien una idea, tiene un efecto sumatorio, cantidad). Se sabe que cada uno de los 3 tienen características interesantes para resolver el proyecto. Luego se opta por uno de los conceptos, teniendo en cuenta que cumple mejor con el brief. Además se identifican las características de los otros conceptos que pueden ser útiles e interesantes para incorporar en el proyecto. En conclusión: nos quedamos con un concepto para seguir desarrollando. Vamos en busca de elementos que nos inspiren en el mercado (tarea: ir a comprar a Meiggs para el workshop del Martes).

Interescuelas – presentación en Arcis

02.10.07/ Presentación del Taller en el Arcis. Visión no-contaminada para la generación de ideas, ir a otras uiversidades en busca de otras visiones. El taller fue a presentar su evolución en el Arcis, a los alumnos de Diseño Gráfico. También Fernanda y Nicole fueron a presentar como desafío la oportunidad que encontraron (Sistema de Comunicación para la Villa PH) la cual será tomada como tarea en un concurso de ideas que realizará el Arcis.

3.5 Brief del Proyecto

27.09.07 Brief del proyecto. Ya tenemos que cerrar el proyecto, decidir el “contrato” que firmaremos, es decir plantear el Brief delimitante del proyecto. 1)Atributos del proyecto: identificamos casos “top” y de ellos extrajimos los atributos que exigiremos en nuestro proyecto. Listamos esos atributos para generar una tabla que permita generar un checklist. 2)Brief: I.Observación II.Oportunidad III.Objetivo General  (Propongo crear un propuesta  para qué y quién  mediante cómo ( un sistema que, un producto que, un servicio que…)  III. Objetivos Específicos: Responden  a los objetivos particulares que debe cumplir el proyecto.